2、标志应该在遵循品牌战略的前提下，体现时代特征。
在一定时期内，企业标志会对品牌战略产生积极作用，但随时间的推移，原有消费者年龄渐大，社会在发展，时代在进步，如果标志没有跟着进步，就会出现品牌形象的老化，跟不上时代的步伐。
标志实际上只是品牌与消费者沟通的一种方式。作为品牌诉求对象的消费者，是不断在变化的，不断有老的消费者消失，也不断有新的消费者加入，如果品牌不能根据消费者的变化，适时地对标志进行调整，就会出现沟通障碍，面临失去新的消费者的危险。

拿雪碧为例。原来的雪碧视觉标识“水纹”于1993年开始在全球使用，2000年在中国市场将它调整为纯绿色，它在很大程度上帮助并见证了雪碧品牌在中国的成长。但是随着时间的推移，标志的现代感有待加强。于是，此次雪碧新标志中最大的变化体现在背景设计和颜色组合上：原有的“水纹”设计被新的“S”形状的气泡流设计所取代。“S”恰好是“Sprite”的第一个字母，与原有设计相比更具流线动感、更现代时尚，也使雪碧的包装更加醒目。雪碧的新标志中融入了更为时尚、流行的元素，效果更加动感。同时新的标志也将雪碧‘清爽’的特点和它给大家带来的自信、乐观等特性表现得更为突出。

雪碧的换装其目的绝不仅在改换旧标识上。显然，新标识传递的品牌元素是雪碧在加强其市场战略的一个信息，雪碧将会把市场营销重点集中到自信的现代消费者身上。为了配合新标识的推出，可口可乐公司增加了雪碧品牌的投入，包括全新广告片的制作和迅猛的促销活动，以及加强对中小城市市场的覆盖等。

　　
3、标志设计应该具备一定的兼容性，以适应品牌战略的长远发展。
标志的兼容性体现在两个方面：一是空间的兼容，标志应该可以包容品牌旗下的所有产品，并且今后有可能跨越多个行业，所以要具有广泛的内涵；二是时间的兼容，标志要尽可能长久坚持，不轻易改变。UPS的“盾牌”标志使用了40多年，联想的英文标志Legend也使用了19年。

英国电信更换标识就属于这种情况。这是因为万变的新电信环境逐渐让英国电信原有标志“风笛手”与现有品牌战略脱离，虽然在过去12年里，“风笛手”形象为英国电信做出了卓越的贡献，成为英国家喻户晓的标志之一。但却给予英国电信以一家固定电话公司的过时形象。实际上，英国电信的业务及文化已经发生改变，因此拥有一个代表业务多元性的品牌标志十分重要。

新标志同“风笛手”相比显得简单而明快，它由六种不同的颜色构成，极具空间感的六种半球形图案构成了一个酷似地球的造型，含义为“连通世界”。新标志反映了公司朝着更广泛的世界级通信服务提供商的方向努力，英国电信即将拓展到新的服务领域中，而六色新标志正巧和届时的六项主营业务相吻合。

更重要的是，在推广新标志的过程中，英国电信还将推行以用户为中心的全新企业价值观，以此带动公司形象的全面更新。当环境发生改变时，英国电信认为“适时调整价值观才能跟得上变化的脚步”。不管企业怎样换标，都是为了满足市场的需求，换标就像是企业给客人一种新的一种状态，是积极的呢还是向上的呢，这个跟企业的运营和营销有密切关系。